На предприятии проект по повышению производительности реализуется на участке изготовления ингаляторов. Среди поставленных целей – внедрение инструментов бережливого производства, снижение времени протекания процесса по изготовлению ингаляторов и оптимизация производственного потока.
В течение 6 месяцев эксперты в области бережливого производства делятся лучшими практиками рынка, помогают усовершенствовать действующие процессы и найти скрытые резервы эффективности.
В программе обучения предусмотрены тренинги на территории предприятия, помощь кураторов в диагностике и построении производственных потоков, деловые игры, направленные на получение практических навыков, а также экскурсии на другие предприятия, которым удалось успешно внедрить инструменты бережливого производства.
9 июня в учебном центре «Фабрика процессов» на территории ДГТУ для сотрудников АО «Алмаз» прошло финальное обучение, закрепляющее полученные знания. Тренинг был организован в виде деловой игры в процессе которой рабочая группа должна была выстроить производственный процесс с применением инструментов бережливого производства таким образом, чтобы максимально избавиться от производственных потерь, сократить себестоимость продукции, сохранить весь задействованный в производстве персонал и в конечном итоге максимизировать прибыль.
В результате команде «Алмаза» в процессе деловой игры удалось выстроить оптимальный производственный процесс, показать лучший результат среди 20 компаний, ранее участвовавших в игре, и занять лидирующее место.
____
ОА «Алмаз» вошло в число предприятий Ростовской области, на которых стартовал национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости». Нацпроект реализуется в регионе по инициативе губернатора Голубева В.Ю. и курируется министерством экономического развития Ростовской области. Оператором проекта выступает Региональный центр компетенции (РЦК).
